ກ່ອນພິມ: ໃນກ່ອງພິມຂອງ Chrome ໃຫ້ຕິກ Background graphics ຖ້າຢາກໄດ້ສີຄົບຕາມໜ້າຈໍ ·
ຕິກ Headers and footers ຖ້າຢາກໄດ້ເລກໜ້າ ·
ຕັ້ງ Margins = Default ແລະ Scale = 100%.
ເອກະສານອ່ານອອກຄົບເຖິງບໍ່ຕິກສີພື້ນ.
ສາທາລະນະລັດ ປະຊາທິປະໄຕ ປະຊາຊົນລາວ
ສັນຕິພາບ ເອກະລາດ ປະຊາທິປະໄຕ ເອກະພາບ ວັດທະນະຖາວອນ
ກະຊວງແຮງງານ ແລະ ສະຫວັດດີການສັງຄົມ
ສະຖາບັນພັດທະນາສີມືແຮງງານ
ຜູ້ພັດທະນາລະບົບ
Skills Development MIS · Contract C2.2-C-4 · Priority Skills for Growth Project (PSG)
ຜັງຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກ — ຕາມພະແນກ · ຂະແໜງ
Work Flows — Design and Development of the Skills Development Management Information System (SD MIS)
ເອກະສານສະບັບນີ້ຕອບຄຳຖາມ “ວຽກນີ້ເຮັດຕາມລຳດັບໃດ ແລະ ໃຜເຮັດຂັ້ນໃດ” —
ຕ່າງຈາກລາຍງານສະບັບອື່ນທີ່ບອກວ່າ ຄືບໜ້າໄປເທົ່າໃດ.
ອ່ານຈາກຊ້າຍໄປຂວາ: ແຕ່ລະຄໍລຳຄື 1 ຂັ້ນ, ໃນຂັ້ນມີຂັ້ນຕອນຍ່ອຍ ພ້ອມບອກ ຜູ້ເຮັດ ແລະ ໜ້າທີ່ໃຊ້ເຮັດ.
ເລືອກມຸມມອງໄດ້ 3 ແບບ: ຕາມໜ້າວຽກ · ຕາມບົດບາດ · ຕາມພະແນກ ແລະ ຂະແໜງ —
ທຸກສະຖານະ ແລະ ຕົວເລກດຶງສົດຈາກລະບົບ ຈຶ່ງກົງກັບລາຍງານສະບັບອື່ນສະເໝີ.
ມຸມມອງນີ້ ພະແນກ · ຂະແໜງ · ໜ້າທີ່ ແລະ ສາຂາອາຊີບ ອ່ານຈາກ ໂຄງຮ່າງການຈັດຕັ້ງ ໃນລະບົບ —
ສະຖາບັນປ່ຽນຊື່ ຫຼື ເພີ່ມຂະແໜງ ແລ້ວໜ້ານີ້ປ່ຽນຕາມ.
ຂັ້ນຕອນຂຽນຕາມໜ້າທີ່ໃນຂໍ້ຕົກລົງ ແລະ ເມນູທີ່ແຕ່ລະພະແນກໃຊ້ —
ເປັນຂໍ້ສະເໜີ ຂໍໃຫ້ແຕ່ລະພະແນກກວດ ແລະ ຢືນຢັນ.
▶ ຈຸດເລີ່ມ
□ ຂັ້ນຕອນທີ່ຕ້ອງເຮັດ
◆ ຈຸດຕັດສິນ — ແຍກ 2 ທາງ ແມ່ນ·Y / ບໍ່ແມ່ນ·N
▤ ຜົນ ຫຼື ເອກະສານທີ່ໄດ້
✔ ຈຸດຈົບ
👤 ຜູ້ເຮັດ
📍 ໜ້າ ຫຼື ເມນູທີ່ໃຊ້
ກົດເລືອກເພື່ອເບິ່ງສະເພາະຜັງດຽວ — ລິ້ງທີ່ໄດ້ ສາມາດເກັບໄວ້ ຫຼື ສົ່ງໃຫ້ພະແນກ ຫຼື ຜູ້ຮັບຜິດຊອບນັ້ນໂດຍກົງໄດ້.
🏛
ຄະນະນຳສະຖາບັນພັດທະນາສີມືແຮງງານ
Institute Leadership · SDI-LEAD
ໜ້າທີ່ຕາມໂຄງຮ່າງການຈັດຕັ້ງຊີ້ນຳ-ນຳພາວຽກງານລວມ ຕາມ ຂໍ້ຕົກລົງ 0500/ຮສສ 15/02/2023: ຫົວໜ້າສະຖາບັນ 1 ທ່ານ · ຮອງຫົວໜ້າ ຈຳນວນໜຶ່ງ · ໜ້າທີ່ 23 ຂໍ້ (ມາດຕາ 3) · ຂອບເຂດສິດ 10 ຂໍ້ (ມາດຕາ 4)
ເປົ້າໝາຍຂອງຜັງນີ້ຊີ້ນຳວຽກລວມ ແລະ ຕັດສິນໃຈ ຈາກຕົວເລກຈິງຂອງທຸກພະແນກ ແລະ ທຸກສູນ
ເລີ່ມເມື່ອໃດປະຈຳອາທິດ · ປະຈຳເດືອນ · ກ່ອນປະຊຸມ ຫຼື ກ່ອນລາຍງານຂັ້ນເທິງ
ຈົບແລ້ວໄດ້ຫຍັງຂໍ້ຕົກລົງທີ່ມີຜູ້ຮັບຜິດຊອບຊັດເຈນ ແລະ ລາຍງານທີ່ລົງນາມຮັບຮອງ
4 ຂັ້ນ
8 ຂັ້ນຕອນຍ່ອຍ
1 ຈຸດຕັດສິນ
1ເບິ່ງພາບລວມ
▶ເປີດໜ້າຫຼັກ ເບິ່ງຕົວເລກລວມຂອງທຸກພະແນກ ແລະ ທຸກສູນ
👤 ຫົວໜ້າ ແລະ ຮອງຫົວໜ້າສະຖາບັນ📍 ໜ້າຫຼັກ
ເປີດລາຍງານທາງການ: ຜູ້ເຂົ້າຝຶກ · ການທົດສອບ · ການມີວຽກເຮັດ · ບຸກຄະລາກອນ
📍 ສູນລາຍງານ ແລະ ສະຖິຕິ
2ຕິດຕາມແຕ່ລະພະແນກ ແລະ ສູນ
ທຽບຕົວເລກລະຫວ່າງສູນ ແລະ ລະຫວ່າງໄລຍະເວລາ
📍 ລາຍງານລວມຂ້າມສູນ
?
ມີພະແນກ ຫຼື ສູນ ທີ່ຕົວເລກຜິດປົກກະຕິ ຫຼື ຂໍ້ມູນຄ້າງບໍ?
ແມ່ນ · Yມອບໝາຍຫົວໜ້າພະແນກນັ້ນ ກວດ ແລະ ລາຍງານຄືນ
3ຕັດສິນ ແລະ ມອບໝາຍ
ຕັດສິນຂໍ້ຕິດຄ້າງທີ່ພະແນກຕັດສິນເອງບໍ່ໄດ້ ແລ້ວມອບໝາຍຜູ້ຮັບຜິດຊອບ
👤 ຫົວໜ້າສະຖາບັນ
ຕິດຕາມການນຳລະບົບມາໃຊ້ ຂອງແຕ່ລະພະແນກ
📍 ແຜນ & ຕິດຕາມພັດທະນາ
4ຮັບຮອງ ແລະ ລາຍງານ
▤ລາຍງານທາງການ ພິມ ຫຼື ບັນທຶກເປັນ PDF ພ້ອມຕາສັນຍາລັກ
✔ລົງນາມຮັບຮອງ ແລ້ວສົ່ງຂັ້ນເທິງ
👤 ຫົວໜ້າສະຖາບັນ
ໝາຍເຫດ
ຂັ້ນຕອນທີ່ບໍ່ມີເຄື່ອງໝາຍ 📍 ແມ່ນວຽກທີ່ເຮັດນອກລະບົບ (ປະຊຸມ · ເອກະສານ · ລົງພື້ນທີ່).
ຜັງຂອງແຕ່ລະພະແນກ ແລະ ຂະແໜງ ເປັນຂໍ້ສະເໜີຂອງທີມພັດທະນາ ຕາມໜ້າທີ່ໃນໂຄງຮ່າງການຈັດຕັ້ງ —
ພະແນກໃດເຫັນວ່າຂັ້ນຕອນບໍ່ກົງກັບວຽກຈິງ ກະລຸນາແຈ້ງ ເພື່ອປັບໃຫ້ຖືກຕ້ອງ.
ຢາກຮູ້ວ່າແຕ່ລະພະແນກມີໜ້າວຽກຫຍັງໃນລະບົບ ແລະ ຄືບໜ້າເທົ່າໃດ ເບິ່ງທີ່
ລາຍງານໜ້າວຽກ → ແຍກຕາມພະແນກ.